“决战一百天 攻坚保目标”中南院集团在行动!

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争分夺秒,抢抓机遇,翻山越岭勘现场,挑灯夜战忙设计,成果审查保质量,紧盯市场抓经营。中南院集团主要领导亲自抓重点项目推进,全体员工鼓足干劲,争当决战一百天、攻坚保目标“排头兵”。

 

集中力量统筹推进保目标

 

进入四季度,每月召开一次工作会,每周召开一次领导班子碰头会,已成为中南院集团调度部署生产经营工作常态。工作件件有着落,问题一一能解决,为决战一百天建立责任落实机制。

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10月15日,召开月度工作会,详细分析期生产经营各项指标完成情况,逐项部署下一阶段生产经营工作重点。9、10月份,攻坚一百天开局捷报不断:首次中标长江大桥勘察设计项目,首次通过外部市场竞标承担EPC项目,海南分公司成功中标亿元项目,完成省交投集团十四五发展规划初步成果得到充分肯定,提出鄂州机场高速智慧高速初步方案得到各方专家认可……攻坚一百天还将继续努力,中南院集团党委副书记、总经理沈典栋要求:对标聚焦,全面履责,补齐短板,规范管理,确保全面完成全年工作目标任务,确保各项工作指标在考核中争强进位,为2021精彩开局奠定基础。

 

重点项目挂图作战勇争先

 

在湖北多条在建高速公路沿线,总能看到一群来自中南院集团的忙碌身影。为保障燕矶大桥10月份如期开工,勘察设计人员40度的高温下野外翻山岭、趟溪流、战骄阳,10月14日,燕矶大桥初测初勘外业顺利通过验收,为10月18日开工提供了技术基础。

在鄂州机场高速公路一期工程现场,中南院集团交通设计院副院长胡贵超正带领项目组成员与时间赛跑。明确分工,主动作为,快速执行,交通设计人员分专业对项目全线的路线、交叉、路基、桥梁、拆迁、防护、地质等一系列方面进行了全面细致的调查记录,形成完整的施工图外业调查成果。

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进入地貌条件复杂的安康至来凤国家高速公路渝鄂界至建始段高速公路初步勘察现场,山高路陡严重影响钻探进度,但在项目组的共同努力下,项目高效稳步推进。截止10月26日,钻孔任务累计完成超90%;1:2000地质调绘工作任务、物探任务已全部完成,并按期提交地调成果报告、物探成果资料,严控节点目标,确保月底全面完成勘察任务。

相似的一幕,还发生在利川至咸丰高速公路初步设计阶段工程地质勘察等重点交通项目,10月14日,中南院集团副总工程师马郧现场督办指导利咸高速项目工作;10月16日项目提交正式调绘报告;10月25日,1:2000地质调绘工作已全部完成,并提交地调成果报告;物探完成大地电磁法2740 m/2条。

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在办公室,设计人员们战犹酣,鄂黄第二过江通道、孝汉应高速公路、沿江高速洪湖(万全)至仙桃段、利咸高速公路、鄂州机场高速公路一期工程等重点工程勘察设计都是他们攻坚的重中之重。

 

严审质量提升能力铸品牌

 

时间紧,任务重,攻坚抢时间更要保质量。在中南院集团,保障质量这一理念始终贯穿项目建设的全过程。

“质量就是生命”党委副书记、总经理沈典栋常常告诫项目组,燕矶大桥初测初勘外业他亲自审查成果,鄂州机场高速智慧高速他亲自带队实地考察学习、反复组织专家研讨、多次审查方案。勘察设计成果严格执行审查校核制度,严控出图质量,以质量换口碑,擦亮金字招牌。

施工项目,更是要抓细节管过程,四季度,中南院集团组织了质量安全检查专班,对承建项目逐个现场检查。在荆门中建壹品璟苑基坑支护项目部,中南岩土公司总工程师王泽希对生活区地表沉降问题现场讲解、现场作答,并给出后期处理方案;赵鹏飞就项目资料、后续施工、工期及进度款申请等事项逐一提出具体要求。专家扎根项目一线贴身指导、现场攻关的画面在中南院集团各项目部处处可见。

常培训提能力也是中南院的日常。9月,举行航空摄影测量与遥感新技术培训,举办页岩地质评价及其软件系统培训。还有中心试验室技术人员积极探索路基填料的相关新试验课题技术攻关,如回弹模量、CBR试验、标准吸湿含水量、胀缩总率等试验,可为当前高速公路路基填料的选择提供更优质精准服务。

 

坚定信心创新优化增效益

 

面对经济新常态,面对建筑行业变革,既要冷静面对,更要坚定信心。中南院集团内部协同业务与外部市场业务齐头并进,9、10月陆续中标浠水县疾病预防控制中心整体搬迁建设项目EPC、浠水县公交停保场建设项目EPC、三亚崖州湾南繁科技城完全小学项目土石方、桩基及基坑支护工程和三亚崖州湾科技城综合医院项目桩基支护工程等项目。

中南院集团深圳分院、岩土分院设立时间不足一年,通过创新优化发展理念,均有长足发展。深圳分院以深圳特区为窗口,紧抓国家建设粤港澳大湾区、打造世界级城市群的历史机遇,正积极培育区域市场经济增长点。岩土分院积极响应省交投集团“走出去战略”和中南院集团“双轮驱动战略”,依靠中南院集团市场影响力,采取高度市场化经营管理手段,不断盘活存量、做大增量。

四季度,中南院集团还将有针对性的成立重点项目专班投标组,高质量、零失误完成相关工作,为顺利中标项目夯实基础。

行百里而半九十,针对“决战一百天、攻坚保目标”中南院集团制定“作战图”,细化任务表,对年度重点目标任务,层层分解落实,实行倒排工期,狠抓落实落地,明确时间节点和责任单位人员,做到有进度、有速度、有实效确保全年目标完成。